¿Cómo mantener la singularidad de un producto editorial -y, en última instancia, la identidad de la editorial- sin comprometer la eficiencia en una industria que avanza a gran velocidad? Este parece ser el mayor reto al que puede enfrentarse una editorial a la hora de definir una estrategia de producción. Aunque navegar entre las aportaciones de los autores y una lista creciente de formatos finales multiplataforma puede ser difícil, el editor tradicional suele ver la creatividad y el diseño como algo opuesto a la automatización, una tensión esencial que tiende a considerarse irreconciliable.
